Product Owner (Владелец продуктовой экосистемы AI4Football)

AI4Football — проект Frontier AI. Мы создаём футбольную AI-экосистему для клубов, академий, федераций и лиг: превращаем видео, данные и футбольную экспертизу в инструменты для тренеров, аналитиков, скаутов и спортивных директоров.

Развиваем MatchCode — работу с видео и событиями; Tracking — отслеживание игроков и мяча; Scouting — инструменты скаутинга; TacticDesk — планирование тактики и тренировок; Health — направление мониторинга состояния спортсменов. Продукты находятся на разных стадиях развития: от проверки гипотез до пилотов и внедрения.

Задача роли

Вести все продукты и всю экосистему AI4Football в тесной связке с бизнес-командой. Превращать технологии в согласованную продуктовую линейку, которой футбольные специалисты регулярно пользуются и за которую клиенты готовы платить. Отвечать за единую продуктовую стратегию, приоритеты и ценность — от исследования потребностей до внедрения.

Как распределена ответственность

PO — единый владелец продуктового портфеля: стратегия, приоритеты, требования, приёмка и ценность. Бизнес-команда участвует в выборе рынков, упаковке, экономике и внедрении; BDM и продажи отвечают за сделки и оплаты. CTO — за архитектуру, техническое качество и поставку. Стратегию и инвестиционные приоритеты утверждает CEO.

Обязанности

• Управлять всем портфелем: MatchCode, Tracking, Scouting, TacticDesk и Health. Вместе с бизнесом формировать продуктовую стратегию, единую дорожную карту и приоритеты между продуктами; синхронизировать их с ресурсами и планом CTO.
• Изучать задачи тренеров, аналитиков, скаутов, спортивных директоров и медицинских штабов вместе с профильными экспертами. Проверять спрос и прототипы; выбирать сценарии с измеримой пользой вместо разрозненных пожеланий.
• Развивать продукты как единую экосистему: согласовывать пользовательский опыт, роли доступа, обмен данными и сквозные сценарии. Пример: видео матча → действия игрока → скаутский отчёт. Технические решения прорабатывать с CTO.
• Вести продуктовые бэклоги, требования и критерии приёмки по всем направлениям. Согласовывать зависимости и минимальный полезный объём релизов с разработкой, CV, DS, дизайном и бизнесом; не распылять ресурсы на одновременный запуск всего.
• Вместе с техническими командами определять необходимое качество ИИ: допустимые ошибки, время выдачи, ручная проверка и стоимость обработки. Учитывать права на видео, защиту данных и особые требования медицинского направления.
• Организовывать продуктовую приёмку с QA и экспертами, а с бизнес-командой — пилоты, обучение и внедрение. Проверять самостоятельное и повторное использование; устранять разрывы между продуктами, а не ограничиваться успешным демо.
• Вместе с бизнесом формировать пакеты, прайсинг и экономику отдельных продуктов и экосистемы. Вести общий дашборд готовности, использования и клиентской ценности; обосновывать развитие, изменение или остановку инициатив.

Требования

• От 3 лет в продуктовом управлении; опыт развития нескольких связанных B2B-продуктов или платформы. Умеете управлять общими приоритетами и зависимостями, не теряя конкретную задачу пользователя.
• Есть личные кейсы от исследования проблемы до внедрения и регулярного использования. Можете показать измеримую пользу и собственный вклад, а не только результат команды.
• Умеете формировать стратегию, дорожную карту и бэклог; проверять гипотезы и задавать критерии приёмки. Готовы лично прорабатывать решения, а не только координировать встречи.
• Понимаете экономику B2B-продуктов: упаковку, цену, затраты на внедрение и поддержку. Умеете вместе с бизнесом согласовывать коммерческие цели с готовностью продукта.
• Понимаете основы AI/ML: данные, валидацию, ограничения качества и себестоимость. Обсуждаете API и интеграции с инженерами; обучение моделей не входит в роль.
• Понимаете футбольные процессы либо готовы изучать их с экспертами. Владеете продуктовой аналитикой, читаете документацию на английском; умеете договариваться с бизнесом и техническими командами.

Будет преимуществом

Опыт в football/sports-tech, AI/CV, видеоаналитике или скаутинге; объединение продуктов в платформу; SQL, проектирование продуктовой аналитики и исследования на английском.

Ориентиры на первые 90 дней

Первые 30 дней: аудит всех пяти продуктов, пользователей, готовности и экономики; карта зависимостей. С бизнесом и CTO согласованы приоритеты, исходные метрики и критерии результата.

К 60-му дню: CEO утвердил единую дорожную карту; у каждого продукта есть следующий результат, срок и принимающий специалист. Приоритетные сценарии проверены с пользователями, подготовлены пилоты и общий дашборд.

К 90-му дню: при выполнении плана поставки приоритетные релизы прошли клиентскую приёмку; измерены повторное использование и эффект. По всему портфелю приняты решения о дальнейшем развитии.

Условия

• Срочный трудовой договор (с возможностью пролонгации).
• Гибридный формат работы.
• Конкурентоспособная заработная плата, обсуждается по результатам собеседования.
• ДМС с первого месяца работы.
• Доступ к современным ресурсам, оборудованию и технологиям.
• Работа в междисциплинарной команде, которая меняет подход к аналитике футбольных матчей.